市场经济条件下,产品卖出去才是硬道理。1996年,园艺场制定香梨采收标准,一级香梨单果重 100 克以上,一级砀山梨 200 克以上,一级鸭梨 120克以上,每箱(10 千克装)香梨 100 克以上不超过 85 个,90 克以上不超过 90 个; ...
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市场经济条件下,产品卖出去才是硬道理。1996年,园艺场制定香梨采收标准,一级香梨单果重 100 克以上,一级砀山梨 200 克以上,一级鸭梨 120克以上,每箱(10 千克装)香梨 100 克以上不超过 85 个,90 克以上不超过 90 个;砀山梨 200 克以上不超过 45 个,180 克以上不超过 48 个;鸭梨 120 克以上不超过 75 个。一级梨装箱后,一律不再挑选重新装箱。严格采收质量,层层负责责任到承包户,梨箱统一编号盖章,无编号或无盖章的梨箱不予验收、不予装运。验收不合格的限期返工,费用自理。因质量问题影响调运装车的损失由承包户承担。销售方面,一级香梨、砀山梨、鸭梨,统一由场定价销售,供销科开票调配,财务科收款后提货;二级香梨、砀山梨、杂梨经总场批准,分场可以自销;残次梨经分场同意,可由承包户自销。9月10日前后为销售外调高峰期,9月15日前后为内销梨销售高峰期,各分场严格按照供销科计划组织安排采收、包装、按量按期交货验收发运。质量验收由供销科、分场、客户共同参加组织进行,验收后3天内调运完毕。2000年园艺场统一产品销售,8月25日至9月底,共销售一级香梨5000吨。在管理上继续坚持《一扣八定两挂钩管理办法》和《果园承包办法》。2003 年强化服务,加强管理,促进销售。为保证全场职工在灾年仍能获得比较稳定的收人,特别加强服务工作。在香梨采摘销售中,机关及分场的各级领导干部积极帮助农户开拓市场,寻找客户,严把质量关,在最佳时机完成采摘销售任务。在当年各地香梨产量大幅度下降,香梨价格上涨的情况下,为维护职工切身利益,园艺场认真收集市场信息,分析市场行情,出台合理的指导价,引领了香梨市场价格,在相当程度上挽回了减产损失。2004年促进销售。在采摘销售中,机关及分场的各级领导干部积极帮助农户在最佳时间完成采摘和销售任务。当年特级香梨价格普遍在3.5元/公斤以上。 2005年适时出台香梨的合理指导价,维护果农利益,引领香梨市场价格。当年特级香梨价格普遍在3.5元/公斤以上。各分场没有出现打白条的现象。2007年强化服务功能,促进销售再上新台阶。全场的采摘销售时间仅用20多天,比往年提前近半个月。在全州香梨产量减少,价格不稳定的情况下,为维护职工切身利益,园艺场适时出台合理指导价,当年全场特级香梨销售价格普遍在4.6元/公斤以上,香梨销售收人达到5469万元各分场没有打白条现象。为增加果农收人,积极做好储藏工作,鼓励有条件的果农兴建冷库,大量收购储藏香梨,做到季产年销。 |
